战争迷雾

罗伯特•麦克纳马拉（RobertMcNamara）是美国二战时期的战地指挥官、福特汽车公司第一位非福特家族的公司总裁，以及肯尼迪及约翰逊政府的国防部长。纪录片导演埃洛•莫里斯（ErrolMorris）通过近24小时的采访，拍摄出纪录片《战争迷雾》，回顾了麦克纳马拉的一生，尤其他在二战中协助柯蒂斯•李梅将军对东京等67座日本城市进行毁灭性大规模火弹轰炸，帮助肯尼迪政府应对古巴导弹事件以及在肯尼迪总统遇刺前协商从越南撤兵的经过。莫里斯总结出来自麦克纳马拉的11条经验教训，对未来政府如何处理军事争端，如何防止毁灭性核战争的发生具有重要指导性意义。本片获奥斯卡最佳纪录片奖和洛杉矶影评协会最佳纪录片奖。　　不足之处：蛮偏心McNamara的，全片就他一人陈述观点，偶尔加插提问者的问题。单从他一人角度，未免有失客观。 　　 　　客观性：导演应该花了很多心思，听了大量历史资料录音，才能根据McNamara的叙述拼凑出整段历史出来。但还是只佐证了他一人观点。特别 是，Mcamara说几张照片可以说明他与Johnson总统的态度差异，可这看图说话而且还是配上你自己说的话，能代表什么吗？？ 　　 　　故事结构：镜头、场景、序列、幕。 　　 　　镜头：最明显是在一段叙述结束，都有一个地点画面，定格某人，然后虚化其他人，鬼影幢幢的表现效果。迷雾中死去的生命似乎出来控诉。 　　 　　其余镜头除了对准McNamara的脸，就是一些史料镜头的剪接，不得不再赞一下导演的搜集资料的耐心和拼凑史实的能力。 　　 　　场景：转场是简单的效果，白纸加上教训第几条，就清晰简单的将整部片切割成11段。好奇本片为何不叫“战争的11条教训”或者什么？ 　　 　　序列：最简单不过的按11条教训剪接。看得出是按照叙事者回忆的顺序开展下去的。但要做到如此，必须事前准备功夫很足，能引导受访者有条理地回忆起事实。（但估计条例和深度不够，没有一个大的贯穿全局的点，所以才蜻蜓点水式的11戒。） 　　 　　幕：忘了是啥。 　　 　　纪录片叙事：叙事视角、态度、方式和时间。 　　 　　最大的视角就是：一切都可被原谅！听那国防部长说那过去的故事，无论成败，都似乎有份参与者为荣。把国防部长还原为人的同时，失去了批判的立场。 　　 　　态度：我认为是偏向McNamara的。不过，有交代曾为福特的总裁，后又为世界银行总裁，似乎此人背景不简单。别以为人老就会说真言，也有可能想在呜呼之前美化自己形象。（虽然看着挺真诚的，希望是真的。） 　　        Phillip Glass配乐，正。